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20181025  想走出台灣,怎麼做才能在世界舞台上發光?
20181218  透過吃與食物,《東北食通信》打通城鄉之間任督二脈
20181213  騎著單車,穿過大街小巷──賣吃食
20181211  許多退休了的消費者要的產品和服務,跟比他們年輕十歲的人一樣,只是要再稍微調整一下。
20181207  日本街頭,為什麼會出現42公里長的泡麵,3公尺高的可樂販賣機?這些其實是為了迎接東京奧運而佈置的展覽
20181204  台灣社會吹起了一股「翻轉教育」的風氣,學校老師與家長才對桌遊有了態度上的轉變,這樣的風氣也給設計團隊更多市場開拓的機會。
20181129  以領土而言,荷蘭只是歐洲小國,但它的經濟力量從17世紀到現在都很強,荷蘭在全球各產業表現傑出,關鍵是甚麼?
20181127  即便是個相當厲害的創新模式,消費者適應仍需要一段時間,要縮短這個進程,最有效的方法就是創造更多體驗機會
20181120  「服務要被設計到能夠根據不同客戶、痛點、場景,都能夠應對,才有溫度。」一個好的服務體驗是設計出來的。
20181115  在自家品項不足撐起大的櫃位下,Foufou找其他品牌共同分擔櫃位及費用,在取得較佳營收後,其它的百貨公司陸續邀請設櫃
20181113  創業者面對的是無法預測的未來,從接受天使投資光環、拜訪天堂,掉到創業失敗的人間地獄,常常只發生在一瞬間
20181105  在台北創業,雖然顧客和機會比較多,競爭也很高;但如果是從潮州開始,對沒有太多資源的人來說,會是很好的立足點
20181101  家工廠的生產線,都朝向【無人化】發展,但在這之前,還得【人機協作】,也就是人必須和機器人在同一產線上工作
20181023  企業領導人不能把品質看成是工作,而是要當成一種信念,只要觀念改變,就能落實「永遠不滿足現狀,不斷動手解決問題」的動力了
20181018  廢物利用,再生循環,配上現在正夯的DIY風潮,傳統產業也能很流行,很文藝!
20181016  當大稻埕開始轉身,當地中藥行、米糧店等傳統產業也力求轉型,商圈業者和市政府嘗試以活動、劃定徒步區引入人潮。
20181011  身為老闆,怎麼決定公司該往哪走?「什麼才是品牌能夠穩定成長且持續獲利的經營模式?」「你想要把什麼事做好?你想要改變什麼?」
20181005  當企業不把實習生只當作工讀生,而給予正職員工應有的待遇時,也在期待實習生,將自己視為正職員工,從人力變為人才。
20181004  創新服務,結合智慧型設施,非常迎合現代消費者的消費型態─簡單、迅速,便利
20181002  商總透過「品牌創新服務加速中心」,將整合品牌經紀人、智庫團及三創企業會員,為所有會員企業提升品牌國際能見度。
20180926  要創造價值,提高市場地位,就須設法讓客戶依賴你,再者也讓供應商依賴你。也就是把公司的價值活動往兩邊延伸。
20180920  什麼叫文創?怎樣是假文創,如何算真文創?如何整合讓文化、創意、產業三贏?
20180918  台灣產業必須尋求新的出路,而以製造為核心的主力廠商,也必須進行改造,才能提升市場價值。
20180912  我們談到台灣「新創」的困境,最後找出一個定義新創產業的新方法:只要是政府三不管的,都可以列為「新創產業」。
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